KI im Unternehmen einführen, ohne Aktionismus

Zuerst eine Standortbestimmung: Wer arbeitet heute mit welchen Werkzeugen, mit welchen Daten und auf wessen Rechnung. In der Regel ist deutlich mehr im Einsatz als offiziell bekannt. Darauf folgen die Bewertung möglicher Einsatzfelder nach Aufwand und Wirkung, die Auswahl passender Werkzeuge, die Klärung von Datenschutz und Rechten sowie verständliche Regeln für die Nutzung. Zum Schluss zählt die Befähigung im Team, sonst bleibt KI eine Präsentation.

Nein. Wir sind an keinen Anbieter gebunden und benennen ausdrücklich die Fälle, in denen sich KI nicht lohnt. Häufig ist die ehrlichere Empfehlung, zuerst die Datenlage zu verbessern, einen Prozess zu ordnen oder eine Schnittstelle zu bauen – danach ist der KI-Einsatz oft überflüssig oder deutlich einfacher. Ein Werkzeug ohne passenden Anwendungsfall erzeugt nur Lizenzkosten.

Genau dafür ist es gedacht. Es geht selten um eigene Modelle, sondern um den sinnvollen Einsatz vorhandener Werkzeuge in konkreten Abläufen. Wir übersetzen die Möglichkeiten in Projekte mit erkennbarem Nutzen, Aufwand und Risiko und begleiten die Einführung. RHEWUM haben wir bei der Auswahl eines KI-Cockpits begleitet, über das alle Mitarbeitenden sicher auf leistungsfähige Werkzeuge zugreifen.

Mit Aufgaben aus Ihrem Alltag, nicht mit einer Tool-Demo. Wir suchen Tätigkeiten, die häufig vorkommen, gleichförmig ablaufen und heute Handarbeit sind, und prüfen für die aussichtsreichsten, ob Daten, Rechte und Aufwand passen. Parallel klären wir, welche Daten in welche Systeme gegeben werden dürfen – gerade weil in vielen Unternehmen schon mit privaten Zugängen gearbeitet wird.